Do you know Rachel Levit?

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Rachel Levit es ilustradora de origen mexicano que desde hace algunos años reside y trabaja en Nueva York. Graduada en mayo del 2012 de Parsons The New School of Design ya cuenta con premios, participación en exhibiciones, encargos y publicaciones para medios impresos como New York Times y Vice. El trabajo de Rachel se equilibra perfectamente entre su origen y formación, reúne los dos lugares en los que se ha desarrollado manteniendo detalles de la cultura mexicana, lo cual se puede deducir fácilmente al observar sus personajes. Su talento también se refleja en esculturas de cerámica -tan prolijas como sus ilustraciones- y también en coloridos patrones de diseño textil. Aunque su nombre es anglosajón, así como su formación, Rachel Levit es nacida y criada en México, en el D.F. para ser exacta. Es una artista realmente muy joven, nacida en 1990 y graduada en 2012 de la Parsons The New School of Design, pero sus trabajos ya han sido publicados en diferentes medios, incluyendo el New York Times y la revista Vice. Su estilo crítico expresa las incongruencias contemporáneas, con ilustraciones sarcásticas y crudas, mostrando una realidad común, pero fuera de convencionalismos sociales sobre el amor, la cordialidad, la educación y el miedo de ser.

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4 Comments

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John Doereply
June 16, 2015 at 06:06 PM

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Jennifer Freemanreply
June 16, 2015 at 06:06 PM
– In reply to: John Doe

Very good point which I had quickly initiate efficient initiatives without wireless web services. Interactively underwhelm turnkey initiatives before high-payoff relationships. Holisticly restore superior interfaces before flexible technology. Completely scale extensible relationships through empowered web-readiness.

Denni Eliasreply
February 20, 2017 at 05:02 AM
– In reply to: Jennifer Freeman

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Willie Clarkreply
June 16, 2015 at 06:06 PM

After all, we should remember compellingly reintermediate mission-critical potentialities whereas cross functional scenarios. Phosfluorescently re-engineer distributed processes without standardized supply chains. Quickly initiate efficient initiatives without wireless web services. Interactively underwhelm turnkey initiatives before high-payoff relationships. Holisticly restore superior interfaces before flexible technology.

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